遇到领导推卸责任的情况，关键的不是让领导认错，而是要能屈能伸

打工人 · 2025-3-2 15:16:02

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推卸责任是职场上常见的一种行为，不仅仅存在于同级与同级之间，这种情况更存在于上级对下级的。如果是同级与同级之间的，那说不定还有为自己辩驳的机会，但是如果推卸责任的主体是上级对下级的呢？谁也不想遇上这种情况，无论是谁遇上了这种情况都会气愤不已，明明是对方的责任，却推卸给自己来承担责任，更重要的是上层领导居然不管，简直没有天理，这是为何？

一、谁的价值大，公司就会默认牺牲一方的利益
在公司领导高层看来，某个领导作为团队的管理人员，如果管理的团队出现任何的问题，团队里面所有参与人员都有责任，而这一点不管直属领导如何推脱、包装自己，始终都无法改变这个事实，也暴露了其人品差，以及能力有问题的情况。
所以如果责任是领导自身造成的，公司高层不可能不知道，那为什么上层领导还这样做？

很简单，因为高层领导会衡量所有人员的价值问题，包括资源、能力等等，如果在衡量过后，谁对公司的价值大，那么高层领导就默认牺牲谁的利益。
毕竟做错事的领导对公司的价值更大，而公司的后续发展也离不开他的帮助，但是如果高层领导选择明辨是非呢？那就意味着要为了一个小员工而追究领导的责任，这种做法很有可能会导致领导离职，如果采取这种做法，从全局出发，损失最大的是公司。

换句话来说，如果公平公正地去处理问题，后续你这个没资源、又没有太大价值的员工能够给公司带来什么？自身的被替代性太强了，可有可无，即便你不甘心，觉得很憋屈，可是出于全局考虑，公司还是有可能会选择牺牲你。
二、自己看到的未必是全面、客观的
你以为自己没有错，但是很有可能这只是员工从自己的视角去看待问题，人只要身在局中就很容易看不清自己，也不知道自己是否存在着过错，所以你看到的未必就是真实、客观、全面的。

三、让领导给自己认错的想法，不现实
即便是领导的错，最后推卸到你的身上，但是长期来看，长期抱着让领导给自己认错的想法，根本就不现实。领导始终是领导，领导与你地位本身就不平等，如果存在着平等这种关系，就不会出现推卸责任给你这件事了，从本质上来说，这就是实力的问题，也是很现实的一件事。
既然当初都出现了领导推卸责任的情况，那么后续也不必抱着大领导会给自己认错的想法，因为这根本就不现实。

四、聪明的人都懂得这样做
让领导给自己认错不太现实，但是目前来看，除了继续留在公司里面没有别的办法，那应该怎么办？聪明的人都懂得这样做。
1、不计较眼前得失，能屈能伸
在我们还没有实力面前，我们根本没有太大的能力去左右这件事。而真正有格局和远见的人不会着重眼前的利益和得失，因为他们知道公司为了大局而“保全”领导的情况，所以自己也不会和领导继续发生激烈的“冲突”。

反而会当作一切的事情都没有发生过一样，继续努力工作，证明自己的能力，这样的做法反而是能屈能伸的体现，从长远来看，这种人日后必堪重任。
2、总结经验，避免下一次再发生这种问题
残酷点地来说，所谓的经验都是通过“吃亏”吃出来的，没有吃亏，很有可能我们也没有所谓的成长一说。所以我们在愤怒过后，可不是可以冷静下来，冷静地思考问题，从全局复盘呢？到底为什么会造成这种后果？