做事犹豫不决被领导扣工资，员工：委屈！这是中了布里丹毛驴效应

打工人 · 2025-2-13 15:20:06

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糖糖是某家大型互联网公司的策划，早就2个月之前，领导就告诉她3个月后她需要策划一场大型的招商会，并且吩咐她这次项目重要，一定要办好来，不能够马虎。听到领导这样说她也是很紧张，于是早早就已经开始准备了。
活动的流程都已经策划好了，但是卡在一个关口却出现了难题，当地有2间经常举办活动的酒店，都很适合用来这次进行大型的招商会现场，但是糖糖对于究竟选择哪一间酒店这个问题上却纠结了起来。

在她看来两间酒店都有各自的优点，也正是这样使得她难以决策，正当她想要真正下定决心的时候，结果那2间酒店的工作人员却都告诉她，已经被人预定了，这下子她只能把地址选在了离公司更远的地方了。
这次的活动举办的效果很差，不少客户都因为举办的地址太远了，所以大部分人都没来，最后公司也只拿下几个客户而已。要是在以前，一次招商会，就可以成交上百个客户，毫无疑问这次糖糖搞砸了。上司直接罚了奖金不说，还扣了她半个月工资，糖糖非常难过。

糖糖因为自己的犹豫不决，导致了最后活动的差强人意，其实是中了“布里丹毛驴效应”。
一、“布里丹毛驴效应”让人犹豫不决
什么是“布里丹毛驴效应”？其实这种效应指的是决策过程之中出现犹豫不定的情况，它的故事起源跟毛驴有关。
布里丹家里养了一个毛驴，有一次送草料的农民额外地多送了一份材料。就这样原本没有选择的毛驴在两堆草料质量，以及数量都差不多的草料之间，为难了起来。左思右想总是想不起究竟要选哪一堆草料好，分析来分析去，最后被活生生地饿死了，这就是“布里丹毛驴效应”的由来。

二、是什么让我们陷入了“布里丹毛驴效应”中？
“布里丹毛驴效应”让人犹豫不决，难以决策，那么究竟是些什么原因让我们陷入了“布里丹毛驴效应”中？
1.机会成本
当2个选择摆在你面前的时候，无论是选择其中任何一个都意味着要放弃另外一个。比如选择了A就要放弃B，如果选择了B就要放弃A，选择A的成本就是要失去B，同理如果选择B的代价同样是要失去A，相当于“鱼与熊掌两者无法兼得”。

机会成本摆在眼前，所以人在面对决策的时候，不得不慎重，也正是因为如此所以出现了犹豫不决的情况。
2.完美主义
每一个人都希望自己做出的选择是完美的，在这个过程之中不断地追求完美，力求最好。可是在这个世界上哪有什么是最完美的呢？一直追求完美最后很有可能会出现问题。
3.损失厌恶心理
损失厌恶心理是指每个人在面对相同的收益或者是损失的时候，认为损失的那部分让他们更加的难以忍受。

比如人们在捡到100元的情况下带来的心理收益，没有像自己丢了100元的心情那样让人难受，两者的心情是不对等的，损失给人的感觉要来得更加的难受。
在决策的过程之中，机会成本让我们在做出选择的同时，必须要付出一些成本，而完美主义让我们追求完美，最后的损失厌恶心理让我们害怕失去。以上这3点加起来最终让我们犹豫不决，难以做出决定，最终造就了“布里丹毛驴效应”。

三、怎么摆脱“布里丹毛驴效应”带来的影响？
1.分析优劣势，借助外界的力量帮助自己做出决策
在进行决策的时候，可以运用“SWOT”分析法来帮助自己分析得出优劣势。而所谓的“SWOT”分析法即是内外部的竞争环境和竞争条件下的形态分析，也就是说将与项目相关的各种内部优势、劣势以及外部的威胁、机会等等一起罗列出来，用系统的分析方法综合分析，最终得出决策。
把这些都一一地罗列出来，再借助外界的力量，比如跟团队里面的同事商量，综合各个方面的意见，相信在这样的情况之下，自己再也不会犹豫不决了。

2.风险管理
面对一种选择有利有弊，但是无论怎样最终都要做出选择，无论是对于哪一种结果自己都应该想象得出最坏的、自己能够承受的后果。做一套有关风险的管理，有的放矢，这样在涉及到决策的时候很轻松地就可以做出自己的决定了。
3.有舍才有得
在得到一些东西的同时也势必要失去另外一些东西，自己自律了，就意味着放弃了偷懒的机会，自己减肥了也就意味着放弃了口腹之欲的快乐，一切都是有舍才有得。

在《断舍离》一书里面有写到这么一句话“从加法生活转向减法生活很重要”，人生有舍才有得，有得才有舍，这也是一种处世的哲学。这在职场也尤为适用，不舍得舍去些什么东西的人，什么都无法得到，在得到一些东西的同时也要舍去一些东西。
总结：“布里丹毛驴效应”的出现让人犹豫不决，难以做出决策，面对这种情况可以分别分析项目的优劣势借助外界的力量，或者做一套有关于风险管理的决策更好地帮助自己做出决策。