为什么劝你，不要轻易选择创业公司？原因并没有想象之中那么简单

打工人 · 3 天前

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不久之前，我通过面试进入到一间公司，但是仅仅在两个月后，我就被裁员了，原因也很简单，就是公司经营不善。这段经历让我感悟颇多，但是原因，并不仅仅是指被裁员这件事，还有比这更为重要的事，而这一段经历也成为我职业生涯中一次惨重的教训。

如果可以，我劝你不要选择创业公司
如果可以的话，那么我建议你在挑选一份工作的时候，尽量不要去选择创业公司。而这背后的原因并不是简简单单的可以用“创业公司九死一生”这句话来形容的。
创业公司倒闭的几率有多高？不用多言，大家都知道，但是进入一间创业公司工作，职场人还经受着比这更加严峻的考验。

老板的想法很理想，现实很残酷
由于创业初期资金紧张，一般的创业公司老板都不会聘请太多人，一个岗位的工作人员身兼多职，是一件很正常的事。
但是问题来了，A岗位的人员，同时还得兼顾着B岗位的工作，老板还会对该岗位的工作人员提出难以完成的工作任务，可以用“异想天开”一词来形容。
比如以文案策划一职为例子：老板要求兼顾新媒体运营的工作，在布置工作任务的时候提出一周之内写出一篇10万加的文章并涨粉5k+。

该员工也只不过才拿了三四千块的工资，老板却让其去完成一项“月薪过万的工作岗位”的工作任务，而且该老板在没有任何预算支持的情况下，就盲目地分配了工作任务，完全没有考虑到可实行性。
老板看到外界的案例，也想让自己的员工达到这种工作成绩，可是老板看不到的是在这背后为了达成这个KPI，需要多少员工的配合和支持以及预算的问题。

换而言之，别的公司能够达到这种效果，那肯定是投入了人力物力才得出的结果，如果自己也想有这种效果，那是不是自己也得投入同样的成本？
所以这种只会一味提要求，却不谈成本的老板目光是短视的，身为员工的我们在工作之中也会感觉到非常的疲惫与辛苦。
这样做最后导致的结果往往都不尽如意。

创业者的短视，归根到底跟企业的实力有关
问题的本质，归根到底还是与企业的实力有关。公司的资金紧张，创业者一开始贸然地投入到太多的资金，如果想要聘请到优秀的人才，成本高是必然的。
老板的心思也很容易猜，就是尽可能地把成本降低下来，即便那些看起来难度更高的工作也丢给普通的员工去完成，或者让A岗位的员工也兼顾B岗位的事。

有些问题，其实企业的创业者真的不知道吗？相信问题的本质只要他们冷静下来想想，都能够知道，但是创业初期，资金紧张，公司能否继续坚持下去都成问题，那就更顾不上这些问题了。
只能说资金紧张会导致、促使创业者出现目光短缺的问题，这个道理跟人穷志短是一样的道理，所以也怪不了老板，也怪不了自己能力不足，归根到底还是与企业的实力有关。