老板宁愿多花钱请外包也不肯给员工涨薪，原因还得从员工身上找

有网友私信我，说自己之前在前公司工作的时候，几乎每天都要加班，工作很是辛苦，一直希望的公司能够涨点薪资也无法实现，终于有一天他实在忍收不到这种工作压力了，提出了辞职的请求。
面对他的辞职申请，领导没说什么很快就答应了，这本来也没什么，直到他知道了那件事。在前东家离职之后，他也一直和以前的同事保持着联系的关系，因为大家的关系都很好。


但是某天前同事告诉他，在他走后，领导找了个外包的人员承包了他的工作，并且外包人员的工资是他以前工作的一倍多。
听到这里他觉得很不公平，为什么以前的时候领导拼命压榨他，工作量大面对他提出的加薪申请也不予通过，反而到头来却宁愿外包？
作为一名混迹职场多年的职场人士，我认为从领导的角度出发，主要有以下的原因。


一、老板眼里没“外包”和“在职”之分，有的只是谁更有价值
当时员工遇到这种事情的时候，会觉得很不公平，觉得凭什么？同样的岗位，为什么他拿的工资就比我的高？很多人会一直地纠结于这一点，从而陷入死胡同。其实想要解决掉这个问题，主要从三个方面下手，我们就能够理解老板为什么这样做了。


1、外包方式更讲究以结果为导向
在职的员工，属于被老板雇佣的员工，在这种情况下，无论雇佣的员工是否完成既定的目标都好，领导也不会真的把你怎样，即便最后没完成，公司一样要照付你工资。
但是对于外包的人员来说就不一定了，外包的合作方式，更讲究以结果为导向，更加看重工作结果如何，所以基于这一点，外包的工作人员在对待工作上面都会按质按量地完成，甚至是超出预期。


因为如果不这样，他们很有可能会拿不到工资，在某种程度下，外包人员的工作积极性以及工作质量结果是要胜过在职员工的。
2、专业的事让更专业的人做
专业人士能够更高效、更有质量地完成工作，在这个时代，效率就是生命，如果现阶段的员工无法更好地满足到领导的需求，那么公司很有可能会另谋出路，找专业的人员来完成工作，也不出奇。


3、老板是用户，从用户角度出发要求更高
对于老板来说，他是雇佣方，有权力决定一切，他既然付了钱，自然有资格对提供服务的人提出意见，所以老板从用户的角度出发，要求会更加高，当员工不能够满足其需求的时候，他们就会把目光转向那些更符合他们要求的人了。


二、职场中，用户思维更具有竞争优势
在职场中，拥有用户思维的员工比没具有用户思维的员工，更具有竞争优势。因为用户思维通畅的情况下，能与目标强关联，如果不能够深入地理解老板的需求，又怎么可能帮老板完成目标，甚至是超出工作预期呢？
用户思维背后的含义是，以工作结果为导向，贯穿到整个工作过程之中，按质按量地去完成工作，帮助企业达到目标，以实际解决问题为核心。


三、职场人士如何从“用户思维”角度出发，提升个人价值？
从用户思维的角度出发，我们主要可以针对以下几点来提升自己的价值，分别是：
1、认清自己的短板、审视自己的不足
每个人工作都有短板，如果能够认清这些短板，就能够更清楚地看清自我，人只有认识到自身的不足的时候，才能够意识到要去改进，提升自己。


2、精益求精，对自己严格要求
完成工作的时候，给工作设定一个有关于质量的目标，严格要求自己，优中进优，一次一次地严格要求自己，长久地积累下来，工作质量必定得到领导的认可。
总之，老板工资没给到位，除了埋怨之外，我们还可以从自身的角度出发，多些分析，为什么会出现这种情况，挖掘更深层次的问题。


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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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